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Negocio y Comunicación

La salvación del periodismo pasa por el pago (y por el periodismo)

Ya cansa el tema, pero en mitad de unos días movidos con la palabra ERE tan manida, no podemos dejar de hablar del futuro del periodismo. No ya del futuro del papel, que creo que es mucho más del que dicen, y del que hablaremos con calma. Del futuro del periodismo digital, que es en el que residen las esperanzas, pese a lo intangible (y poco rentable) que lo ven muchos aún a estas alturas.

Porque a todos nos preocupa el futuro y nadie tiene una respuesta. O eso parece. Al New York Times, vistos los últimos datos, no le salen mal los números tras la puesta en marcha de su paywall (aunque los datos deben mirarse en profundidad y en contexto).

La revolución del pago en el mercado digital
Y es que creo que el mercado necesita al pago y el periodismo aún más. La audiencia ha madurado y las plataformas y los formatos también. Hasta hace un algo más de un año, cuando planteabas el pago te hablaban de la experiencia de El País. Hasta hace unos meses, cuando defendías las experiencias internacionales exitosas en este sentido te decían que estos sistemas en España no funcionarían porque no estamos acostumbrados a pagar.

El foco en el contenido, no en el papel
Creo que llega el momento y espero ver pronto por aquí medidas similares. Porque los experimentos de Orbyt o KiosKo y más no están mal, pero siguen mirando demasiado al papel. Toca pensar en la rentabilización del contenido en general, fijándose un poco más en lo digital, eliminando así las barreras que seguimos creando entre papel y online. En sistemas transversales de pago por contenido que no basen su mensaje en trasladar el pago de los kioscos a las pantallas.

Si quieres que pague dame algo a cambio
Eso sí, y aquí viene lo mejor. No me pidas que pague si no me das el mejor contenido. Ya hablé de medios especializados y cosas por las que pago o pagaría. Hay que buscarle el valor al contenido de los medios generalistas y rentabilizarlo. Si el Financial Times triunfa con su app para tablets y móviles no es por el HTML5, es por un contenido (de nicho) de calidad.

La solución es el periodismo
La tecnología nos está permitiendo (y nos permitirá) hacer cosas de mucho valor con el periodismo, pero no es la que nos salvará. Llamémoslo paywall, aplicación de pago o una store de contenidos. Sea lo que sea, si triunfa, es porque el contenido periodístico que se compra es de calidad. Algo lógico en cualquier sector, pero que muchos pasan por alto en el de los contenidos (especialmente los periodísticos). Porque el pago es la vía, pero al periodismo sólo lo salvará el periodismo.

Foto: Dreaming Neverland

Historia de 3 EREs y 3 cierres: O innovamos todos o el periodista al río

Hoy es uno de esos días negros para el periodismo: Se habla del ERE de Prisa que amenaza el trabajo del 18% de su plantilla (2.500 personas) y del que ha presentado Público para dará salida a 39 trabajadores (el 20% de la plantilla). Ahora, a ultima hora, sale PR Noticias y rumorea que ElEconomista estaría estudiando otro ERE, en este caso temporal y que afectase a toda su plantilla.

Mientras tanto, se confirma el cierre de 2 publicaciones hiperlocales que nacieron como una nueva vía para la empresa informativa, los hiperlocales Somos Centro y Somos La Latina. Por si fuera poco, parece que la misma suerte puede correr el histórico Don Balón, tal y como cuentan sus trabajadores por Twitter.

Y mientras tanto, las facultades de comunicación vuelven a abrir sus puertas para sacar una nueva hornada de periodistas el próximo año que van encaminados a un mercado que cada vez está más raquítico. Si los medios caen, ¿por qué no pensar en cerrar las universidades? Porque son necesarias, pero quizás no como lo están haciendo ahora. Lo que sí sé seguro es que no sólo tenemos que redefinir los medios, sino que debemos, de manera urgente, pensar en lo que se hace en las universidades. No podemos seguir “fabricando periodistas” como antes. Aquí, o innovamos todos, o el periodista al río.

La noticia que nos gustaría que fuese una inocentada

Ayer fue 28 de Diciembre. Ayer fue el Día de los Inocentes y la Red y los medios se llenaron de bromas. Ayer fue el día en que CNN+ España cerró definitivamente y dejó su espacio al reality Gran Hermano. No, esto último no fue una inocentada.

Hasta siempre

Carlos Salas sustituye a Vanessa Jimenez al frente de LaInformación.com

La noticia ha sido, al menos para mí, una sorpresa. La Información pasará a estar capitaneada a partir de hoy por Carlos Salas, que hasta el momento colaboraba con el medio a través de su blog ZoomBoomCrash, en lugar de la persona que lo ha llevado desde sus inicios hasta ahora, Vanessa Jimenez.

Tweets de Vanessa Jimenez despidiéndose como directora de La Información

Despedida en tweets de Vanessa Jimenez - http://twitter.com/vjimenez

Un cambio de registro
De la visión cercana a la Red de Jimenez a la veteranía y mayor experiencia de Salas. Un giro, como comentaba en Twitter la ya ex directora, y que puede deberse a la necesidad de una mayor apuesta por el periodismo más tradicional, una vez asentado el proyecto en la vertiente más de tecnologíainnovación y diferenciación.

Toca esperar hasta septiembre para que Salas llegue a la redacción ¿Qué cambios vendrán con él y cómo será el giro del que habla Vanessa Jimenez en Twitter?

Más información
Nota oficial del cambio de dirección
Vanessa Jiménez y Lainformacion.com en diez frases

¿Pensamos en una "App Store" de noticias?

Lo he comentado en un par de ocasiones en sobremesas o cervezas de esas en que nos juntamos tres apasionados por la comunicación que pensamos que somos capaces de arreglar el mundo del periodismo. ¿Os imagináis una versión de la famosa “App Store” de iPhone pero con contenidos informativos? Un espacio común en que los medios ofreciesen paquetes informativos (piezas, especiales, videos exclusivos…) a un precio bajo que fomente la compra impulsiva del que se pasea por este espacio y el interés continuo de los infoadictos.

iphones news información medios periodismo¿Qué pensáis? No se trata más que de un primer esbozo de un modelo del que habría que hablar mucho y sobre el que podemos buscar mil problemas y mil mejoras. En Alemania ya están dando pasos en este sentido. Aunque no se trata de una store que agregue el contenido de un grupo grande de medios sino aplicaciones individuales de pago de los medios Welt y Bild, del grupo Axel Springer. Una iniciativa que lleva en marcha un mes y que ya está siendo considerada como un éxito.

¿Dejamos de llorar y buscamos soluciones a la crisis del negocio de la información? Creo que ahora más que nunca es lo que debemos hacer y en los smartphones, como el tan extendido iPhone o los que trabajan sobre el cada vez más estimado Android, podemos encontrar grandes aliados. Otro día hablamos de aplicaciones que aúnen la participación en los medios con la geolocalización o los archivos informativos ligados a la realidad aumentada. ¿Nos animamos a darle vueltas a estas ideas?

Foto: Product Reviews

¿Pagarías 50 euros por una bolsa de humo?

Porque un proyecto bonito, que se presenta de manera correcta y con una base filosófica bonita no vale para pedir 50 euros a la gente para realizar una suscripción y convertirte en fundador de un proyecto. No. Hablo del nuevo medio de Arcadi Espada, del que hasta esta mañana no tenía mala concepción. Cada uno es muy libre de hacer con su dinero lo que quiera y no creo que el sistema de suscripción anual a un precio reducido por una serie de servicios añadidos sea malo del todo, depende lo que incluya y lo que aporte. Lo que sí que no creo es que la manera sea venderlo sobre un papel en blanco (o una web, en este caso).

Me parece genial la declaración de intenciones que llevan desde que se lanzaron, pero no hay nada tangible, todo es humo. No me vale con proponer un contrato etéreo. Espero poder comerme estas palabras a partir del día 30 que abran sus puertas, pero por el momento no he visto nada que me llame la atención para dejarme ese dinero.

No creo que este sea el camino de publicitar nuevos medios. Si tras un inicio de ideas y conceptos más que aceptable la campaña hubiese introducido algunas piezas informativas (videos, infografías, reportajes escritos…) que realmente nos hubiesen llevado a ver algo real tras todo lo que se defiende en la declaración de intenciones de Factual, me plantearía pagar algo.

Y es que la filosofía es genial, pero el facto, el hecho, es lo que vale (y en eso estarán de acuerdo en este nuevo medio). Con un nombre y unas buenas intenciones no basta para que yo compre algo. Se dice que en la Red no se quiere pagar por nada, pero ¿os suscribiríais a un periódico que nunca habéis tenido en las manos? ¿Qué os motiva a hacerlo? ¿Merece la pena pagar por algo que ni siquiera has visto?

El Imparcial es mejor que Soitu (para el BBVA)

En mayor o menor medida, todos (los freaks de la comunicación) tuvimos ayer en nuestros artículos o tweets un recuerdo para el BBVA y su crucial retirada del respaldo a Soitu y que ha motivado el cierre del medio. Quede dicho por adelantado que cada empresa hace con su dinero lo que quiera y si considera que no es un modelo rentable está en su derecho de poner su inversión donde quiera. Lo que si me molesta es que se monte una estrategia de marketing brutal apoyando la imagen de un banco que apoya la innovación y luego en realidad lo que se sigue buscando es la rentabilidad, no el impulso de proyectos innovadores (como era Soitu).

En cualquier caso, lo que me indigna sobremanera no es eso, ya que según comenta José Antonio del Moral, todo puede deberse a un cambio de política de la entidad que pronto puede traer más consecuencias. Lo que me hierve la sangre es ver que se siguen apoyando proyectos como El Imparcial, en que el BBVA sigue apareciendo en su cabecera, al igual que La Caixa. Sí, ese medio que refundó Ansón en Internet y al que ya le dediqué un cariñoso post.

Quizás las cantidades invertidas en cada caso sean totalmente diferentes o que, por razones que no me molesto a buscar, les sale más rentable poner su dinero en algo que, menos un medio digital, es cualquier cosa. Todo eso en lugar de apoyar hasta el final proyectos jóvenes y rompedores, cosas nuevas que dinamicen un poco el sector de los contenidos digitales y sigamos innovando, arriesgándonos y mejorando. En definitiva, a los Reyes Magos les voy a pedir un imposible, que ya que son magos lo tendrán más a mano: que comiencen a salir fundaciones trasparentes o entidades que realmente crean en la innovación. Si esto no ocurre, al final me pasará como a Antonio, que “el medio que me gustaría leer solo existe en mi cabeza“.