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Porque el contenido cuesta dinero hacerlo, tres “nuevos medios” por los que pago

Hace un rato leía la medida que han tomado en Politikon de poner un botón de donaciones y me ha dado por pensar: ¿por qué medios pagaría? La respuesta da para una larga serie de posts de lo que me gusta y lo que no me gusta, y como hoy no estoy para darle tantas vueltas a la cabeza, que uno ya tiene un trabajo, he reconstruido la pregunta: ¿por qué plataformas de contenido he pagado últimamente? Quería resaltar las 3 siguientes.

- Politikon: sí, es un “simple” blog colaborativo, y muchos no lo consideraréis un “nuevo medio” pero, discusiones de formato a parte, yo lo considero uno de mis espacios de contenido de cabecera. Porque le dan un punto de vista diferente a la actualidad, porque tienen una posición crítica ante lo que pasa y, para qué negarlo, te hacen pensar. Por ello he sido de los primeros en realizarles una donación. No les sacaré de pobres con ello, pero creo que se merecen un reconocimiento a cambio de lo que me dan.

- Panenka: sí, es una revista en papel, y muchos no lo consideraréis un “nuevo medio” pero tanto su filosofía como su constitución insuflan un aire nuevo en el sector que debe reconocerse. Llevan ya un tiempo dando guerra, desde su número 0, pero no ha sido hasta este, su número 2, cuando me he decidido a pedirla (y he tenido el momento). Suerte y ya contaré si es tan buena como promete.

- Periodismo Humano: sí, esto ya no me podéis negar que es un nuevo medio. Porque creo que otra manera de ver la información es posible. Por leer un medio con una agenda diferente y echar una mano a un espacio poco sostenible (visto desde el punto de vista de los modelos del resto del panorama nacional y los hábitos en España). Porque creo que hacen una labor intensa, muy currada y necesaria.

- Bonus track: pagaría por saciar mi sed de hedonismo, ocio, cocina y demás alimento espiritual que me diese una joint venture ecléctica (pero efectiva para mi) con Nada Importa (y su ArterEgo), Jenesaispop, Jot Down y El Comidista.

Mitad por reconocimiento, mitad por ayudar dentro de lo que pueda a proyectos en los que creo, viene este post, que espero ir continuando con otros proyectos interesantes que vaya descubriendo y que me interese compartir (e intentando ensalzar lo patrio). Y vosotros, ¿por qué contenidos pagaríais?

Las portadas del anuncio del fin de la violencia terrorista de ETA

Porque, entre matices y ‘portadas sábana’ de diferentes pareceres, hoy reina el final de la violencia terrorista de ETA en las portadas de los periódicos nacionales, en las digitales de los internacionales e, incluso, haciendo un poco de memoria, en las históricas. #AgurETA

Diario Vasco ETA

El Correo ETA

Deia ETA

GARA ETA

El País ETA

La Razón ETA

Público ETA

ABC ETA

La Gaceta ETA

El Mundo ETA

La Vanguardia ETA

El Periódico ETA

El País es la nueva tortilla deconstruida: de la sección al micromedio

El País ha relanzado su sección de Internacional siguiendo el modelo que ya abrió con la de Política. Un movimiento que me ha hecho pensar en el invento que popularizó el archiconocido cocinero Ferrán Adrià, la tortilla deconstruida. Una nueva apuesta que se confirma de tener El País de siempre pero presentarlo por partes muy diferenciadas. La evolución de la sección hacia un espacio con identidad propia.

Internacional la relanzada Sección/Micromedio de El País

Nuevo consumo, nueva estructura
Ya no consumimos la información igual. Más allá de dispositivos o narrativas, lo que está claro es que no queremos un paquete indivisible de páginas del que ir sacando lo que nos interesa. Queremos entornos especializados hacia los que dirigirnos directamente para conocer exactamente lo que nos atañe. La portada sigue y seguirá siendo un agregador de actualidad que seguiremos consultando para escanear lo que está sucediendo, pero para informarnos queremos una puerta a un espacio de temática o visión concreta. Una puerta que con las secciones siempre hemos tenido, pero que El País quiere potenciar dándole una entidad propia.

De la sección al micromedio
Más temas propios, más especiales, más reportajes y análisis, más blogs, Eskup como protagonista para conectar con los que están detrás de las páginas… Se abre el camino de coger un gran medio e ir fragmentándolo para potenciar sus secciones en un intento de dar como resultado una red de micromedios.

La “refundación” del concepto ‘sección’ no es suficiente
No. Necesitamos más. Reflexiones acerca de plataforma, de pantallas, de la interacción con el medio, de narrativas disruptivas, de otras formas de estructurar las cosas… Hay pasos en ese sentido, sin duda, y más que se darán, pero aún estamos a la espera. Esta evolución de las secciones genera un toque de vanguardia al medio, con cambios que van más allá de la presentación y la división de la cabecera en marcas temáticas, pero seguimos contando las cosas de la misma manera.

Un ejemplo de las Secciones/Micromedios de Soitu

Y Soitu vuelve a aparecer
Sin duda alguna, y aunque está claro que no es mérito exclusivo de ésta, este movimiento está muy influenciado por la columna vertebral de Soitu, que desembarcó en El País hace ya casi dos años. No olvidemos que la empresa con la que éste se gestionaba se llamaba precisamente Micromedios Digitales SL y que ellos hacían lo mismo con sus secciones (con la libertad temática y de enfoque que les daba su naturaleza de ‘medio startup’). Ahora sólo nos queda una duda, ¿cuál será la próxima sección? ¿Deportes?

Historia de 3 EREs y 3 cierres: O innovamos todos o el periodista al río

Hoy es uno de esos días negros para el periodismo: Se habla del ERE de Prisa que amenaza el trabajo del 18% de su plantilla (2.500 personas) y del que ha presentado Público para dará salida a 39 trabajadores (el 20% de la plantilla). Ahora, a ultima hora, sale PR Noticias y rumorea que ElEconomista estaría estudiando otro ERE, en este caso temporal y que afectase a toda su plantilla.

Mientras tanto, se confirma el cierre de 2 publicaciones hiperlocales que nacieron como una nueva vía para la empresa informativa, los hiperlocales Somos Centro y Somos La Latina. Por si fuera poco, parece que la misma suerte puede correr el histórico Don Balón, tal y como cuentan sus trabajadores por Twitter.

Y mientras tanto, las facultades de comunicación vuelven a abrir sus puertas para sacar una nueva hornada de periodistas el próximo año que van encaminados a un mercado que cada vez está más raquítico. Si los medios caen, ¿por qué no pensar en cerrar las universidades? Porque son necesarias, pero quizás no como lo están haciendo ahora. Lo que sí sé seguro es que no sólo tenemos que redefinir los medios, sino que debemos, de manera urgente, pensar en lo que se hace en las universidades. No podemos seguir “fabricando periodistas” como antes. Aquí, o innovamos todos, o el periodista al río.

De periodistas, muertes, renacimientos y tabletas

Muchos modelos periodísticos están sentenciados, sí, pero es justo ahora el momento de aprovecharnos de una oportunidad que se nos abre. Como bien dijo Toni Piqué en nuestro último encuentro, “La prensa diaria lo tiene fatal, pero hay que ser optimista. Esto no es el fin de todo, al revés, es el principio”. Nos toca salvarlo porque nosotros hemos sido los principales causantes de esta situación. Pensemos. Quizás es que el periodismo no es rentable por sí sólo o tengamos que ir más allá y comenzar a pensar en el periodismo ONG o mirar ejemplos como el de Periodismo Humano. Aunque quizás no haya que ir hasta un extremo tan radical e idealista viendo esta semana como una revista como Yorokobu, que está ganando cada vez más popularidad por unos contenidos atractivos e ingeniosos ha decidido aumentar su tirada y buscar puntos de distribución para superar su actual sistema de suscripción.

Sea como sea, en el formato que sea y con el modelo que convenga, lo que hay que hacer para salvar esto es hacer periodismo, sin más. Ni las tabletas matarán al papel ni mucho menos serán las que nos salven. Como decía Carlos hace unos días: “Lo que necesita el periodismo es más @anapastor_tve y menos iPads”. Y es que, la entrevista de Ana Pastor a Ahmadineyad ha marcado mucho, por desgracia. Nos llama la atención porque hemos llegado al punto de que nos extraña ver buen periodismo. La presentadora no hizo más que su trabajo bien, como muchos otros hacen cada día sin convertirse en protagonistas de su propia noticia.

Porque, en realidad, lo que necesitamos no es más periodistas como Ana Pastor, sino que el trabajo de profesionales así no sea una excepción que sirva como emblema sino la más común de las prácticas y cumplan su misión. Así, y sólo así, podremos comenzar a hablar de modelos viables con los que salvar al periodismo.

Este post se publica de manera simultánea en este blog y en el del BCN Media Lab, evento que promuevo junto a un buen grupo de amigos.

La misión del periodista

La misión del periodista es dar sentido al mundo, organizar y sintetizar la masiva oleada de información en bruto que el auge la comunicación digital propicia; pero también — y esto es más importante hoy— diseñar herramientas para que los lectores completen dichas operaciones por sí mismos. El periodismo no es ya una disciplina textual y verbal, sino también visual, y lo visual no debe ser entendido como un mero adorno, como un entretenimiento ligero y bello, sino como una forma de discurso, tal vez como un género en sí mismo. La visualización de datos y la infografía son formas no sólo de mostrar unos datos, sino de explorarlos, analizarlos y contextualizarlos. De razonar sobre ellos.

Alberto Cairo, Cómo los orígenes de la visualización nos ayudan a entender el futuro del periodismo

Un primer análisis de The Daily: El invento periodístico de Murdoch y Apple para el iPad

Llevábamos meses “esperando” The Daily, una ambiciosa apuesta por el periodismo de pago pensado por y para el iPad. No quiero realizar un análisis de su modelo de negocio y su viabilidad, de la cual no he investigado lo suficiente como para analizarlo en profundidad, ni simplemente enunciar las funcionalidades y características que han anunciado hoy o lo que ha acontecido en su presentación. Simplemente quiero narrar mi experiencia en mi primer uso de esta aplicación, mostrar sus logros, sus debilidades y su posibilidades de desarrollo.

Arquitectura de información
En primer lugar, tal y como he apuntado en Twitter, he encontrado un producto lento, que ha tardado demasiado en descargar todos los contenidos actualizados. Unos contenidos que reconozco que no tenía ni idea de cómo me los iba a encontrar. Decepción la mía al ver que se ha apostado por una paginación tradicional, con un diseño bastante sobrio y que sólo se rompe con algunos videos integrados en la aplicación, un par de imágenes interactivas y algún amago de infográfico dinámico. Una apuesta interesante, de navegación intuitiva pero en la que he echado de menos que se arriesgue en su presentación.

Integración de redes sociales
Tras la primera decepción, he encontrado la segunda, sus fallos a la hora de integrar las redes sociales. Que si algunos contenidos no pueden ser compartidos, que los que sí porque tienen una versión en su web llegan con un formato nada cuidado a los tablones de Facebook (como texto, sin encabezado de enlace y tratando de integrar lenguaje HTML no aceptado en las actualizaciones de esta red social. A eso hay que sumarle que el único uso que hacen en sus contenidos es la incrustación de unos cuantos streams de Tweets en varias noticias. Personalización, simplificación del proceso de compartido, el aprovechamiento del real time content y sus posibilidades de viralización en redes sociales, dado su caracter de aplicación de una única plataforma, son cuatro grandes retos que aún deben afrontar.

Contenidos poco atractivos y de temáticas demasiado “soft”
Lo más triste. Un medio en que hay una sección generalista de “News” y de ahí, además de Opinión, pasamos a páginas de tecnología y aplicaciones, cotilleos, deportes y “estilo de vida”. Sin pararme a leer los artículos, los planteamientos no me han llamado especialmente la atención y no me he sentido demasiado informado. Sin duda, y por el momento, no creo que sea un punto fuerte tampoco para motivarme a abonar una suscripción a esta aplicación.

Buena base pero…
Si esto hubiese nacido el mismo día que presentaron el iPad, estaría entusiasmado por las posibilidades que la tableta abre a la hora de presentar contenidos de manera atractiva, conjugando infografías, con videos y unos sistemas publicitarios entretenidos que te incitan a ver los videos y seguir sus juegos y acertijos. Pero esperaba mucho más. No he visto nada novedoso que ya otras publicaciones hayan probado, algo que demando de una aplicación de pago cuyo lanzamiento ha generado tal expectación.

Las 2 primeras semanas, esta aplicación será gratis. Es el tiempo que tienen para mejorar sus contenidos y ofrecerlos de manera algo más atractiva para conseguir llamar mi atención y tener algo de paciencia hasta futuras evoluciones hacia estructuras más novedosas que lo conviertan en el proyecto informativo referente en este dispositivo. Si no, tocará pasar página y esperar al próximo que prometa revolucionar el periodismo, que visto el panorama, seguro que no tarda en llegar.

Más información
Web del proyecto The Daily
Blog de The Daily
Descarga de la aplicación

La noticia que nos gustaría que fuese una inocentada

Ayer fue 28 de Diciembre. Ayer fue el Día de los Inocentes y la Red y los medios se llenaron de bromas. Ayer fue el día en que CNN+ España cerró definitivamente y dejó su espacio al reality Gran Hermano. No, esto último no fue una inocentada.

Hasta siempre

¿A alguien le interesa crear un sector en torno al Social Media?

Cada vez tengo más claro que nunca crearemos un sector estable en torno al negocio del Social Media. El hecho de generar un debate constructivo y una unión de los que nos dedicamos esto lo he comentado con Antxon siempre que me lo he encontrado y me preocupa ver cómo no existe ningún intento real por cohesionar un mercado tan descompensado. Nos quejamos de lo difícil que es delimitar métricas estandar, que existe un gran intrusismo por parte de lo que tan comunmente conocemos como vendehumos o el tan entrañable cancamuseo, que muchas marcas no nos toman en serio o no valoran conceptos en muchas ocasiones intangibles… ¿Nos tomamos en serio a nosotros mismos o le damos la razón a esos que dicen que estar todo el día con Internet es un juego?

Sangre 2.0 Community Manager

El CM se siente atraído por la sangre 2.0

Bien es cierto que a muchos les cuesta hablar de ROI porque, en algunas ocasiones (ojo, ni mucho menos todas), es una ecuación tan fácil como resultados – inversión, un número que no siempre sale a cuenta. Si queremos hablar de métricas más complejas, que las hay, y muchísimas, comencemos a hablar también de las simples. Bien es cierto que muchas veces se hace difícil dejar de hablar de innovación y actuar porque, como falles, ya sabes que estarán muchos detrás tirando por tierra todo lo avanzado, valorando una situación que simplemente ven desde fuera y que ni de lejos pueden comprender. Bien es cierto que…

¿Realmente a alguien le interesa que nos unamos en foros de debate reales y hablemos de las cosas por su nombre? ¿Nadie quiere destruir falsos mitos y construir la imagen real de todo esto? Viendo sucesos como el de esta tarde, me cuesta creerlo. El hecho es el de menos, lo que importa es que no es la primera vez que lo vemos. En esta ocasión, Mahou monta un concurso con presencia en Facebook y no tarda en salir una acusación de tongo. No entro a valorarla ni a discutir si existe un timo o no pues, entre tanto ruido (en muchas ocasiones, de Community Manager, Social Media Strategists y otros nombres, a cuál más pomposo), no me ha apetecido seguir buceando para descubrir la verdad.

Lo que me importa (y asquea) es ver cómo tanta gente estaba con el cuchillo preparado. Hay de todo: De los que no tardan en atacar por saber que la empresa que hay detrás de la campaña es competencia directa, a los simples curiosos cizañeros que les encanta ver pollos en Internet a los que no tardan en hacer pantallazos para luego jactarse de lo mal que lo hizo tal marca en tal ocasión. Inquinas profesionales que no tardan en saltar a personales y una bola que no para de hacerse más grande. ¿Y mañana? Uno de los que se ríe será el que deje un cabo sin atar y el que recibirá los mismos ataques. Hablaremos de otro fallo, otra marca y otra empresa, pero da igual, todo será igual. Es el día de la marmota 2.0.

Mahou Madrid Mola

El caso de la semana

Realmente, al escribir este post, me he dado cuenta de una cosa. Soy el primero que no quiere generar cohesión en el sector. No. Si el divertimento de este sector es este, paso de formar parte de un circo con el que no comparto nada. Lo que yo quiero hacer es otra cosa. Seamos serios, dejemos de pelearnos los unos con los otros y aprendamos un poco juntos. Así, nosotros mejoraremos, los resultados globales serán más positivos y no nos mirarán como unos vándalos de muros, como somos en tantas ocasiones. No hablo de socialismo digital, cada uno tiene sus trucos y su know how, uno público y otro que se queda en cada uno. Sin embargo, estamos en un entorno en plena eclosión. Algo que se está construyendo muy rápido y que, aunque es protagonista de tantos saraos, no consigue tener espacios reales de construcción abierta de un sector más fuerte, más honesto y con más posibilidades.

Foto: Kamalama

Escribiendo sobre Facebook Deals y su posición en el mercado de la geolocalización

Mark Zuckerberg abrió ayer la presentación del esperado evento sobre movilidad de Facebook con un dato que levantó bastante expectación: “200 millones de personas ya usan las plataformas móviles de Facebook“, aseguró. Un momento de tensión e incertidumbre entre los que esperaban que anunciase una nueva apuesta de la red social para llegar a la palma de la mano de sus usuarios, que no llegó a producirse: “Hemos leído los rumores, pero no vamos a desarrollar un teléfono móvil”, aseveró tajante el fundador de Facebook, no sin antes hacer un hueco para hablar de las nuevas versiones de sus aplicaciones para smartphones (en que hizo bastante hincapié en Android).
[Continúa en el Blog de Cink.]

Hoy toca escribir en el blog de Cink sobre los cambios en la apuesta por la movilidad y la geolocalización de Facebook